ZGROUPE The Force One

La culture est indispensable pour recruter et motiver les talents

La culture d’entreprise est un ensemble de règles, de valeurs, de mythes et de rites partagés par les salariés propre à chaque société et qui explique le fonctionnement d’une organisation.

Une culture d’entreprise est là pour renforcer la cohésion des salariés et consolider leurs loyautés envers l’entreprise.

recrutement

Selon Maurice Thévenet, professeur au Cnam et à l’Essec :

« La culture caractérise l’entreprise et la distingue des autres, dans son apparence et, surtout, dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie de l’entreprise comme traiter avec un marché, définir son standard d’efficacité ou traiter des problèmes de personnel. »

Voici quelques éléments qui composent la culture d’une entreprise :

  • L’histoire de l’entreprise (grands hommes, fondateurs, évolution des produits,…)
  • Les rites
  • Les symboles
  • Les structures de pouvoir
  • Les valeurs (implicites ou explicites)
  • Les croyances collectives
  • Les mythes (ex: entreprise fondée dans un garage)
  • Les codes vestimentaires
  • Les méthodes de travail
  • Les habitudes socio-culturelles

Il y a autant de modèle culturel qu’il y a d’entreprise tant l’abondance des éléments constitutifs de la culture permet des combinaisons différentes.

La culture d’entreprise est, aussi, primordiale pour permettre à l’organisation de se différencier auprès de ses collaborateurs. La culture est source de cohésion et de motivation et elle limite les conflits. Auprès des clients, la culture véhicule une image positive et elle peut développer un sentiment de proximité avec l’entreprise voire devenir un critère de choix.

En termes de compétitivité d’autre part, en favorisant l’appartenance, la culture augmente les performances des salariés.

LA CULTURE ET LE RECRUTEMENT

L’utilisation de la culture d’entreprise dans le recrutement devient progressivement un élément primordial.

Grâce à une culture, l’entreprise peut éviter les erreurs en s’assurant que le futur collaborateur adhère à ses valeurs. Cela permet d’économiser les coûts d’un recrutement inadéquat et de mieux affronter les périodes de tensions économiques.

  • 36% des échecs d’embauches ont pour cause l’inadéquation entre les candidats et les valeurs de l’entreprise pour laquelle ils postulent.
  • 46% des salariés nouvellement embauchés s’en vont au bout de 18 mois d’exercice seulement.

En tant que collaborateur, adhérer à la culture de l’entreprise c’est aussi comprendre les enjeux, les défis, les orientations stratégiques de l’entreprise pour être efficace.

LA CULTURE D’ENTREPRISE AVANT LA STRATEGIE

La culture d’entreprise, pour les entrepreneurs de la Silicon Valley, est perçu comme un maillon important pour la réussite de l’entreprise ; même plus que la stratégie et le produit. En effet, les salaires que proposent les startups américaines ne suffisent plus à attirer ou garder les talents. Désormais pour posséder un génie, l’entreprise doit être la plus attractive possible, c’est-à-dire avoir des valeurs et un esprit collaboratif des plus puissant. La culture est ce qui permet de recruter ces individus.

culture_entreprise

LA CULTURE COMME ARME COMMERCIALE – L’EXEMPLE DE BLABLACAR

BlaBlaCar a gagné l’an dernier le prix spécial « Entreprise fun et performante » du palmarès “Great Place to Work 2014”.

BlaBlaCar est une plateforme communautaire de covoiturage payante qui compte plus de 260 employés.

En s’inspirant des Startups américaines :

  • BlaBlaCar porte un soin tout particulier au recrutement. Les employés sont recrutés parmi les utilisateurs du service BlaBlaCar.
  • BlaBlaCar a choisi de formaliser des valeurs pour souder ses collaborateurs entre eux. Pour cela, elle a mis en place des outils collaboratifs performants et une bonne ambiance au travail. Les salariés de plus de 12 mois deviennent les parrains d’une nouvelle recrue. Ils doivent faire découvrir le fonctionnement de l’entreprise et le rôle de chacun.
  • Chaque mois, l’entreprise organise un événement pour permettre aux dernières recrues de rencontrer toute l’équipe.
  • Lors des “Bla Bla Talk” hebdomadaires, chaque équipe présente ses projets.

La culture de BlaBlaCar permet à la startup de grandir très vite en conservant la cohésion de son équipe.

Publicités

2 commentaires sur “La culture est indispensable pour recruter et motiver les talents

  1. Pingback: LA CULTURE EST INDISPENSABLE POUR RECRUTER ET M...

  2. Pingback: LA CULTURE EST INDISPENSABLE POUR RECRUTER ET M...

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion / Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion / Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion / Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion / Changer )

Connexion à %s

Information

Cette entrée a été publiée le 2 avril 2015 par dans CONSEILS DE ZGROUPE, et est taguée , , , , , .
%d blogueurs aiment cette page :