Lindt et ses lapins en chocolats

Impossible d’y échapper en période de fêtes. Voilà un peu plus de soixante ans que le Lapin Or  annonce le printemps. Avec son habit doré et son ruban rouge à clochette, il est devenu, au même titre que les boules Lindor, l’emblème d’une marque qui a contribué à la réputation d’excellence du chocolat suisse dans le monde entier : Lindt.

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L’histoire du célèbre chocolatier débute vers le milieu du XIXe siècle : Rodolphe Lindt, fils d’un pharmacien bernois, tente d’affiner les recettes dites classiques de chocolats, afin d’avoir un résultat exceptionnel, avec un cacao qui fond dans la bouche tout en conservant la finesse de ses arômes. La légende raconte qu’un jour il oublie d’arrêter sa machine lors d’un long week-end. En revenant, il se trouve devant une toute nouvelle masse de chocolat. Il réalise alors que la pâte brassée pendant au moins soixante-douze heures s’est réchauffée par la friction, permettant au beurre de cacao d’enrober les particules de sucre et de cacao et donnant ainsi au chocolat sa consistance fondante et son brillant satiné.

En 1899, le chocolat Sprüngli AG, fondé par les confiseurs zurichois David Sprüngli-Schwarz et son fils Rudolf Sprüngli-Ammann, rachète la fabrique de chocolat de Rodolphe Lindt, à Berne ainsi que son savoir-faire unique.

Dans les années 1920, l’industrie du chocolat suisse connaît un véritable âge d’or. Les exportations prennent de plus en plus d’importance. Vers 1915, Lindt & Sprüngli exporte près des trois quarts de sa production de chocolat dans environ vingt pays à travers le monde. Dès 1977, la firme installe des sites de production en France, en Allemagne et aux Etats-Unis; 1986 est une année clé pour la marque: la société entre à la Bourse suisse.

Évoluant sur un marché du chocolat premium, le chocolatier Lindt investit 70 millions d’euros dans son usine française et ouvre son plus grand magasin (360 m2) à Paris en septembre 2014. Un flagship qui s’insère sur la prestigieuse place de l’Opéra, entre la boutique Nespresso et celle d’Uniqlo. Il s’agit du 160e magasin du groupe.

Pour l’année 2015, Lindt & Sprüngli a vu son chiffre d’affaires bondir de 17,4%  au premier semestre 2015, grâce au rachat du confiseur américain Russel Stover. La croissance organique sans Russel Stover s’est inscrite à 9,4%. En monnaies locales, cette croissance s’établit à 24,9%.

A Noël d’abord, Lindt est devenu le challenger de Ferrero et de ses rochers dorés : grâce à ses Champs-Elysées et à ses Pyrénéens, il accapare le marché d’environ 21% des chocolats de fin d’année. Un marché de 600 millions d’euros , plus important que celui des whiskys (462 millions) ou des champagnes (339 millions), autres best-sellers des fêtes. De même, «à Pâques, en à peine cinq ans, Lindt a presque doublé sa part de marché pour devenir le numéro 2». Et, côté tablettes, le suisse règne en maître avec près de 20% du rayon, devant Nestlé ou les marques Milka et Côte d’Or du géant américain Kraft.

Le groupe Lindt & Spüngli traverse les époques  avec son savoir- faire unique, et son renouvellement de produit constant.

Comment bien s’intégrer en entreprise

Les premiers jours dans une nouvelle entreprise peuvent paraître assez déroutants. En effet, c’est la découverte d’un nouvel environnement de travail, de nouveaux collègues et une nouvelle culture d’entreprise.  Pour réussir votre arrivée, voilà quelques conseils :

Business group in a row. leader with open hand

Une bonne intégration, c’est un réel challenge, il faut savoir s’adapter aux codes de l’entreprise, apprendre à connaître l’univers dans lequel vous allez travailler, trouver sa place dans l’équipe. Frédérique Guénot décrit bien cette situation dans son ouvrage « Réussir mes premiers mois dans l’entreprise ». Elle explique : « Une fois dans l’entreprise, vous devez faire vos preuves et montrer que vous êtes compétent pour le poste en question : vous devez comprendre l’environnement, connaître les produits et services de l’entreprise ainsi que ses objectifs ». Pour cela, n’hésitez pas à poser des questions, à être à l’écoute et surtout pensez à sembler curieux et ouvert, cela montre votre intérêt pour le poste ainsi que votre motivation.

Une bonne intégration dans l’entreprise passe aussi par le côté social. Dès la première journée il est important de faire des connaissances, de retenir le plus de prénoms possible. Il faut savoir profiter des pauses café et déjeuner pour élargir son cercle social. Pensez aussi à faire un tour des différents services pour vous présenter.

Donner une bonne image de soi est essentiel. La première impression est souvent celle qui reste, voilà pourquoi il est primordial de soigner les apparences durant cette phase d’intégration ; arrivez à l’heure et habillé convenablement pour le poste en question. Soyez souriant, ouvert et avenant.

La période d’essai est la continuité de l’entretien d’embauche, chacun doit faire ses preuves, montrer sa motivation et être au meilleur de soi-même. Il ne faut pas hésiter à bien définir les attentes de vos supérieurs grâce à une réunion ou à un échange de mails pour pouvoir mieux se repérer et savoir quels objectifs se fixer . Afin d’être efficace et opérationnel le plus vite possible, il ne faut pas hésiter à se renseigner et à poser beaucoup de questions. En effet, connaître son environnement de travail, ses collaborateurs, ses clients est essentiel pour mieux accomplir son travail et être opérationnel le plus rapidement.

 

René Angélil, la star des managers

René Angélil, mari et imprésario québécois de Céline Dion, est mort ce 14 Janvier 2016 à l’âge de 73 ans à Las Vegas d’un cancer de la gorge. Les obsèques vont avoir lieu ce vendredi 22 janvier à La Basilique Notre-Dame de Montréal où il avait épousé Céline Dion en 1994, un lieu symbolique. Retour sur la carrière de cet homme charismatique.

HOLLYWOOD, CA - FEBRUARY 27:  Singers Rene Angelil and Celine Dion arrive at the 83rd Annual Academy Awards held at the Kodak Theatre on February 27, 2011 in Hollywood, California.  (Photo by John Shearer/Getty Images)

Né le 16 janvier 1942 à Montréal dans une famille d’origine libano-syrienne, René Angélil commence sa carrière dans les années 60 comme chanteur, dans le groupe québécois « Les Baronets » et où il reprend les tubes planétaires des Beatles en français.

Plus tard, dans les années 70, il devient acteur dans des comédies québécoises telles que « Après ski ». En 1979, il fonde sa propre société : les Productions René Angélil. Quand il rencontre la chanteuse Ginette Reno il devient son imprésario. Alors que celle-ci ne veut plus de ses services, il découvre Céline Dion qui n’a alors que 12 ans. Il tombe alors immédiatement sous le charme de la jeune fille qui deviendra par la suite son épouse. Sûr de son succès, il mise tout sur elle au point d’hypothéquer ses biens pour sortir ses premiers albums. Il sera son manager p

endant 33 ans et son époux pendant 21.

Il produit aussi  les artistes suivants : Véronique Béliveau, Johnny Farago, René Simard, Anne Renée et Patrick Zabé, Garou, Véronique DiCaire entre autres. René Angélil est également le directeur des quatrièmes et des cinquièmes promotions de Star Académy au Canada.

Les professionnels de la musique s’accordent tous au sujet de ce grand homme.

Sans René Angélil, la carrière de Céline Dion n’aurait jamais connu un tel succès. Son talent en tant que manager, stratège, conseiller en médias et en image a propulsé la jeune fille au rang de star internationale.

C’est lui qui a lancé la carrière de la jeune chanteuse et qui a permis sa renommée. Aujourd’hui, son modèle d’affaires est même enseigné à HEC Montréal. Mais René Angélil n’était pas seulement le manager de la chanteus :, ses anciens collaborateurs le décrivent comme un homme qui veut tout contrôler de A à Z, ainsi il devient aussi son conseiller en image ; il se préoccupe de ses vêtements, de sa posture, il lui programme des leçons de danse, de maintien et de diction, des traitements d’orthodontie,  et choisit même ses paroliers … Le manager cherche la perfection, il est extrêmement méticuleux et un véritable manipulateur médiatique. Il va même jusqu’à choisir les journalistes, les médias, il veut contrôler le message de bout en bout. Son talent reconnu de manager lui a valu le Management Achievement Award de l’université McGill ainsi que le Félix Award du Manager de l’année.

Grâce à René Angélil, Céline Dion est un devenue une véritable icône à échelle planétaire, en tant que québécoise sa percée dans l’industrie américaine est un symbole de succès. Son mari l’aura aidé à vendre plus de 170 millions d’albums et plus de 45 millions de singles. Son succès est tel qu’une salle, le Colosseum au Caesers Palace a même été créée spécialement à son honneur, elle y performe actuellement et ce depuis plus de 10 ans.

René Angélil laissera une trace indélébile dans la mémoire collective pour ses qualités de manager mais aussi pour son côté humain, sa gentillesse, sa vision. Il laisse derrière lui sa femme mais aussi six enfants ; René-Charles, Nelson, Eddy, Patrick, Anne-Marie et  Jean-Pierre.

Comment animer une conférence ?

Animer une conférence est un exercice qui peut très vite s’avérer difficile quand on est mal à l’aise à l’oral. Mais pas de panique, tout le monde est passé par là !  Voici quelques conseils qui vous aideront à aborder ce moment avec plus d’assurance et de sérénité.

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  • Organisation: pour ne pas égarer le public, il est essentiel de construire de manière logique votre discours. Les plans alambiqués peuvent rapidement devenir un casse-tête pour ceux qui vont suivre votre conférence. Cela peut  également jouer sur la mémorisation du sujet abordé.  N’oubliez pas que la simplicité est souvent la meilleure solution.

Créativité : les conférences peuvent parfois être soporifiques et rébarbatives. C’est pourquoi il  faut faire preuve de créativité pour capter l’attention de l’audience afin de sortir des présentations classiques. Que ce soit dans la façon d’organiser votre présentation, dans la manière d’amener les choses ou de faire participer les gens, faites place à un peu de folie pour surprendre le public.

  • Préparation: c’est une étape cruciale qu’il ne faut absolument pas négliger. Entrainez-vous et répétez votre discours, seul face à votre miroir ou devant des amis ou collègues. Cela doit être fluide et sans hésitations. Cependant, n’apprenez pas des phrases toutes faites, mais seulement les grandes lignes.

Pendant la conférence

Respecter le temps prédéfini : il arrive souvent d’être à court de temps et de déborder au-delà de l’heure prévue. Toutefois, il est préférable qu’un conférencier sache gérer son temps de parole correctement. Mais attention, ne confondez pas vitesse et précipitation ! Il ne s’agit pas d’expédier votre discours et de passer les slides de votre Power Point à toute vitesse. N’oubliez pas également de prévoir du temps pour d’éventuelles questions.

  • Laissez la parole: vous avez été nommé meneur de cette conférence mais le but n’est pas de monopoliser la parole tout au long de la conférence. Les autres participants doivent pouvoir s’exprimer à leur tour.

  • Conclure: la conférence touche maintenant à sa fin. Faites un petit résumé de ce qui a été dit depuis le début afin de clarifier et de faciliter la mémorisation. Il convient également de remercier le public de son attention et de sa participation avant de s’éclipser de la scène.

Pour devenir un excellent orateur, il faut des années d’entrainement. Mais ces quelques astuces vous aideront à vaincre votre stress et à devenir un très bon conférencier.

Abercrombie & Fitch, le luxe décontracté

Abercrombie & Fitch est une entreprise de vêtements américaine. La marque a su se démarquer grâce à une stratégie de communication et marketing complètement novatrice. Retour sur le parcours à succès de la marque de « luxe décontracté ».

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Abercrombie & Fitch a été créé en 1892 par deux hommes : David Thomas Abercrombie et Ezra Hasbrouck Fitch. Le premier magasin Abercrombie & Fitch vit le jour en 1892 à Manhattan, à New York. Il était spécialisé dans la vente d’articles de randonnée et était réputé pour ses fusils de chasse, ses cannes à pêche et ses tentes. En 1977, le magasin ferme définitivement pour faillite. En 1988, le nom de la compagnie et ses activités ont été rachetées par le groupe The Limited, une chaîne de vêtements basée à Columbus dans l’Ohio.

La marque Abercrombie & Fitch cible principalement les adolescents et jeunes adultes et se décrit comme une marque de « Casual Luxury », c’est-à-dire de « luxe décontracté ». Ses valeurs sont basées sur un concept de mode de vie internationalisé, proche des marques du secteur du luxe.
Depuis 1997, la compagnie attire l’attention. En effet, elle use du marketing sensoriel en tant qu’avantage concurrentiel. Dans les magasins est installée une
ambiance peu lumineuse,  accompagnée d’une musique électro au volume sonore élevé, ce qui donne aux boutiques des airs de boites de nuits assumés. Les vêtements sont impeccablement disposés tel des œuvres d’art et mis en valeur par des jeux de lumières. Le marketing visuel repose également sur le choix des vendeurs et vendeuses, exclusivement choisit selon des critères physiques très précis : les corps doivent être beaux, minces et musclés. L’accueil est si particulier que les clients peuvent poser avec le personnel et emporter une photo « souvenir » de leur passage en magasin. La marque se fait aussi remarquer pour son marketing olfactif, les boutiques et les vêtements sont régulièrement parfumés avec le parfum caractéristique  de la marque, également vendu en boutique. Abercrombie & Fitch propose une nouvelle expérience de shopping.

Aujourd’hui, la compagnie gère plus de 1 000 magasins répartis dans une dizaine de pays environ. Le groupe possède trois marques Abercrombie & Fitch, Hollister Co. et Gilly Hicks. En 2012, elle a fait plus de 4,5 milliards de dollars de chiffres d’affaires. Au troisième trimestre clos fin octobre 2015, la chaîne de vêtements a réalisé un bénéfice net en hausse de 130% à 41,9 millions de dollars.

En misant tout sur un marketing sensoriel, on peut dire que rien n’est laissé au hasard chez Abercrombie & Fitch. Cette technique a permis à la marque d’avoir la notoriété qu’on lui connaît. Malgré des avis qui divergent  la concernant, elle a su se faire une place dans l’univers des grandes marques en assumant toutes ses stratégies.

CES 2016 à Las Vegas : Les grandes tendances de cette année

Le CES (Consumer Electronic Show) de Las Vegas est le grand rendez-vous annuel de l’électronique grand public organisé par la Consumer Electronics Association.

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Lancé pour la première fois en 1967 à New York avec 200 exposants et 17 500 participants, le CES se tient ensuite deux fois par an de 1978 à 1994, une fois en janvier à Las Vegas sous le nom de Winter Consumer Electronics Show (WCES) et une fois en juin à Chicago dans l’Illinois, sous le nom de Summer Consumer Electronics Show (SCES). Il a lieu désormais depuis plusieurs années une fois par an, début janvier, à Las Vegas, avec la remise des prix CES Innovations Awards. Désormais, les présidents des principales sociétés du secteur y font des interventions connues sous le nom de keynotes.

En 2007, le salon fêtait son 40e anniversaire, réunissant 2 700 exposants issus de plus de 110 pays, sur 167 000 m2. Plus de 150 000 visiteurs professionnels étaient attendus.

Qu’est-ce que l’on trouve au CES 2016 ?

Des drones capables de transporter une personne, des smart watch à foison, des réalités virtuelles partout comme Samsung avec son cinéma virtuel.

La santé y passe aussi, avec Visiomed qui propose le premier électrocardiogramme de poche sans fil, intelligent et connecté au monde.

Des bolides connectés, Audi qui, au-delà de présenter ses tableaux de bord futuristes, a dévoilé un bracelet connecté porté par le conducteur et informant la voiture de son état de forme : rythme cardiaque, température, ivresse, fatigue…

Combat de la plus belle des télés entre Samsung et LG.

Téléphones, tablettes encore plus connecté que jamais et pour finir tous ce qui va révolutionner notre intérieur

Cette 48e édition, qui s’est achevée le 9 janvier 2016, a enregistré des chiffres encore inégalés.

Donc on récapitule les 9 tendances de 2016 niveau High Tech

La réalité virtuelle en grand 1, l’imprimante 3D qui arrive en force sur le marché, les drones évidemment, les « Wearables » à savoir les accessoires connectés comme les « Smartshoes » de Zhor Tech et les françaises Eram.

Les objets Smart Home, pour rendre votre maison intelligente. La santé connectée en 6ème position, suivi de la Food tech : votre réfrigérateur vous facilite désormais la tâche lors de vos courses en prenant une photo de votre frigo ainsi vous savez exactement ce qu’il vous manque avec « Smarter Fridge Cam ». Et pour finir les télés et voitures toujours plus connectées, qui vont bientôt pouvoir faire du café si cela continu !

Les 5 chiffres à retenir

  • Plus de 3.800 exposants ont dévoilé leurs dernières solutions et technologies
  • Près de 239.000 m2 de surface d’exposition soit l’équivalent de 50 stades de football américains
  • 190 start-up françaises, ce qui place la France comme le 2ème pays représenté au CES après les Etats-Unis
  • 20 innovations remportées par les start-up labellisées French Tech
  • Plus de 6000 journalistes pour une couverture internationale

Les CES c’est the place to be pour être au courant de la crème de la crème des nouveautés technologiques innovantes.

On prend nos billets pour 2017 ?

Comment avoir un mental d’acier au bureau comme au sport ?

Au travail ou au sport, un esprit positif et un mental d’acier permettent de faire face à bien des situations. Retrouvez dans cet article nos conseils pour acquérir un mental d’acier au bureau comme au sport !

sport entreprise

  1. Établir des objectifs réalistes

Que ce soit au sport ou au travail, une des clés essentielles à la réussite est de savoir fixer correctement ses objectifs. Ceux-ci doivent être réalistes mais suffisamment ambitieux, mesurables et progressifs. Il est également recommandé de fixer des objectifs à court, moyen et long terme afin de toujours rester motivé. Pour cela, des bilans sont à réaliser avant toute initiative.

  1. Maintenir un haut niveau d’auto-motivation

Il ne faut jamais oublier que nous sommes notre première source de motivation. Il est donc très important de conserver une attitude positive et de s’encourager le plus possible. Certains athlètes se parlent même régulièrement comme s’ils parlaient à un ami, afin de maintenir ce niveau d’auto-motivation élevé. Pour garder sa motivation, il faut se donner les moyens de réussir et  aussi croire en soi.

  1. Recommencer après un échec

Il faudra également que vous preniez en compte le fait que vous pouvez ne pas réussir à atteindre vos objectifs. Mais après un échec, il faut se lamenter à minima. Pas plus de 2 à 3 minutes, sous peine d’être envahi par les émotions négatives. Afin d’avancer, décomposez le déroulé de vos actions pour repérer les loupés. Ceci vous permettra d’appréhender les choses avec plus de facilité lors de votre seconde tentative.

  1. Choisir et garder une attitude positive

Pour réussir, il est essentiel d’avoir une attitude positive. Un sportif, tout comme un entrepreneur doit chercher à atteindre l’excellence tout en se respectant et en respectant les autres. Une attitude positive consiste également à prendre du recul sur les défaites et à apprendre de ses échecs pour toujours viser l’amélioration et le perfectionnement.

  1. Gérer efficacement les émotions

Les émotions, et notamment les émotions fortes comme la peur ou la colère, peuvent avoir des effets positifs ou négatifs d’une personne à l’autre, en fonction de la manière dont elles sont gérées. Apprendre à tirer le meilleur parti de ses émotions est une étape essentielle dans la préparation mentale d’un sportif. Il faut accepter que ces émotions fassent également partie du travail et essayer de les utiliser pour s’améliorer continuellement.

Au sport comme au bureau, le mental joue un rôle majeur dans la progression et l’amélioration de vos résultats. Afin de rester dans un bon état d’esprit, il faut accepter le fait que la défaite puisse faire partie du jeu. Cependant, il ne faut jamais perdre votre motivation et mettre tout en œuvre afin de vous donner les moyens de réussir !

La maison Fauchon, l’excellence à la française

Depuis plus d’un siècle, Fauchon incarne l’image de la gastronomie luxueuse à la française dans le monde entier. Cette entreprise de renom éveille les papilles des plus fins gourmets avec ses produits de qualité et un style reconnaissable par tous. Comment cette petite épicerie française a-t-elle conquis le monde de la gastronomie pour s’imposer comme une référence culinaire ? Retour sur le parcours de la maison Fauchon.

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 Le fondateur de la maison, Auguste Fauchon, exerçait à l’origine le métier de marchand et négociant de vins dans la capitale. En 1886, il décida d’ouvrir une épicerie fine dans le 8ème arrondissement de Paris, sur la place de la Madeleine, qui proposait des produits français issus des meilleurs vergers de France. Devant le succès de sa boutique, il ouvrit une boulangerie/pâtisserie et un salon de thé qui ne tarda pas à devenir l’endroit le plus prisé et le plus chic de Paris. Les fortunés et les têtes couronnées à l’instar de la Duchesse de Windsor se pressaient pour venir déguster ces pâtisseries.

Dans les années 50, l’épicerie de luxe prend un nouveau cap avec Joseph Pilosoff, un industriel bulgare, qui décide d’incorporer des ingrédients exotiques aux recettes classiques. C’est une innovation de taille pour l’époque qui va attirer de nouveaux clients, curieux de gouter des saveurs venues d’ailleurs. C’est ainsi que pour la première fois, les consommateurs découvrent des kiwis et des avocats. Mais malgré une image toujours très chic, les finances de l’entreprise ne sont pas au beau fixe.

C’est Michel Ducros qui va redonner un nouveau souffle à l’épicerie de renom. A la tête de l’entreprise depuis 2004, il entreprend, à l’aide d’Isabelle Capron experte dans le marketing du luxe, une nouvelle politique marketing pour redonner un coup de jeune notamment par le biais d’une nouvelle identité graphique moderne et design, rose et noire, une nouvelle gamme de produits mais aussi un nouveau slogan « Made in F ». Dernièrement, Fauchon a fait évoluer ses moyens de communication vers le digital afin d’attirer une clientèle plus jeune. Les nouvelles générations peuvent consulter et découvrir les catalogues de la marque sur mobile. C’est un nouveau chapitre de l’histoire de l’entreprise qui s’écrit grâce à Ducros.

A l’occasion des fêtes de fins d’année, la maison Fauchon a lancé une nouvelle gamme de produits de Noël appelée « Houx Là Là » ainsi qu’une application pour permettre aux gourmets de commander rapidement leur repas de réveillon ou de le retirer en magasin en quelques heures. Fauchon est ainsi plus accessible aux nouvelles générations mais aussi à ses clients qui sont de plus en plus connectés.

Cette politique d’innovation permet à la maison Fauchon de maintenir son rayonnement international et son image de marque mondiale. Avec ses 450 points de ventes et 55 magasins répartis dans 42 pays, la marque fait partager l’excellence des produits issus de la gastronomie française au monde entier. Elle réalise d’ailleurs la grande majorité de son chiffre d’affaires de 180 millions d’euros à l’internationale. Afin d’élargir ses activités, Fauchon se lance dans l’hôtellerie de luxe avec l’ouverture de plusieurs hôtels dont un 5 étoiles à Paris, en 2018.

Cette épicerie est le symbole du raffinement et du luxe dans le monde entier. Fauchon est entré dans une ère d’innovation qui suit la devise de son fondateur « Être le meilleur, voire l’unique ». Ce sont ces mêmes valeurs qui font et continueront de faire la renommée mondiale de la marque.

10 bonnes résolutions à prendre au bureau pour la nouvelle année

Après les fêtes de fin d’année, l’heure est aux bonnes résolutions ! Que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle, il n’est jamais trop tard pour s’y mettre. Alors voici quelques petites idées pour changer vos habitudes au bureau.

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  • Opter pour la procrastination mais seulement pour les futilités: il faut se concentrer sur le principal objectif à atteindre et ne pas laisser des missions superflues perturber son travail. Quand un objectif doit se solder par des résultats concrets, la concentration sera votre meilleur atout.
  • Arriver à l’heure tous les matins : si ce n’est pas déjà le cas, c’est l’occasion parfaite pour s’y mettre. Les petits retards matinaux vous font perdre un temps considérable sans que vous vous en rendiez compte. C’est également un bon moyen de se faire bien voir par sa hiérarchie.
  • Mangez équilibré: même si les petites habitudes quotidiennes ont la vie dure, manger équilibré jouera forcément en votre faveur. Une digestion trop lourde vous fera perdre en concentration. Alors on bannit  les plats caloriques et les hamburgers, place à des plats plus sains et plus légers ! Et après les fêtes, quelques repas diététiques ne font en général de mal à personne.
  • Ne pas surfer sur Internet pendant ses heures de boulot: ne vous laissez pas tenter par des recherches qui n’ont rien à voir avec votre travail. Même si ce n’est que quelques minutes, vous allez vous déconnecter de vos missions et perdre en concentration. Interdisez-vous ce petit écart qui peut attendre la pause déjeuné ou la fin de journée.
  • Ne pas regarder sa boîte mail tout le temps: on n’imagine pas le temps perdu à regarder inutilement sa boîte mail. Entre les spams, les newsletters et les mails groupés qui n’ont pas toujours grande importance, il est parfois difficile de se concentrer. Alors si vous ne voulez pas être dérangé, n’hésitez pas à fermer votre boîte mail momentanément.
  • Echanger avec vos collègues: on ne le dira jamais assez, la communication dans une entreprise est essentielle pour instaurer un climat de travail serein ! Echangez quelques mots pour entretenir des relations amicales et chaleureuses avec vos collègues de bureau. Vous travaillerez ainsi dans une ambiance harmonieuse propice à la réussite.
  • Planifier votre journée: beaucoup vous le diront, faire une to-do-list c’est la clé de l’efficacité. Court ou détaillé, ce récapitulatif vous permettra d’organiser votre journée en fonction des projets et des missions les plus urgentes. Vous pouvez également prévoir une liste la veille pour le lendemain.

Même si les petites habitudes au bureau ont la vie dure, le début d’année est l’occasion de changer et de repartir sur de nouvelles bases.

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