ZGROUPE The Force One

Comment bien réussir sa transformation digitale ?

L’avenir passe indéniablement par la digitalisation. Il ne s’agit plus pour les entreprises de suivre seulement la tendance, mais de s’adapter au monde de demain. En effet, une entreprise qui aujourd’hui ne s’engage pas dans une transformation digitale, aussi bien en interne qu’en externe, compromet sérieusement son futur.

Définir ses besoins pour se fixer de nouveaux objectifs concrets :
Vouloir se digitaliser peut vite devenir un casse-tête insurmontable pour une entreprise. La première chose à faire pour que la démarche soit la plus fluide possible et contrôlable, est de fixer les besoins de l’entreprise. Les DSI sont aux avant-postes de cette transformation, étant les garants des composantes permettant aux données de transiter au sein de toute l’entreprise. Ils pourront, après avoir choisi les applications les plus adaptées pour modifier certaines tâches, apporter des bénéfices à l’entreprise. En effet, certaines actions redondantes telles que la réduction de certains processus, l’entrée de données en double ou encore la diminution du nombre de tâches habituellement effectuées manuellement, sont autant de points à détecter dans la définition des besoins.

Optimiser les systèmes informatiques existants :
Pour pouvoir gérer une transformation digitale, les différents systèmes informatiques (SI) de l’entreprise vont devoir être réunis sur une même plateforme avec différentes composantes. Cela simplifiera leurs architectures complexes. Sachant qu’aucune entreprise ne peut démarrer de zéro, cette transformation va intégrer les différents outils de l’entreprise en prenant en compte son passé, pour migrer vers une architecture plus moderne. Cela permettra d’être plus connecté aux clients, aux fournisseurs et autres partenaires, et ainsi d’augmenter la visibilité au sein de l’entreprise sur les différentes activités. De plus, les analyses seront effectuées non plus sur des données en repos, mais en temps réel sur des données en mouvement, grâce à une meilleure agilité et adaptabilité du SI.

Une meilleure connaissance des outils au sein de l’entreprise :
Auparavant, il était logique de séparer IT et métier. Désormais, s’il n’y pas d’outils applicatifs, il n’y a pas de métier. Par une connaissance globale des applications régissant le SI de l’entreprise chaque collaborateur peut à tout moment être informé d’une situation ou d’un problème. Il sera ainsi plus facile pour les différents métiers (marketing, vente, etc…) d’offrir une expérience client renforcée, pour se démarquer de la concurrence. De ce fait, une formation en interne des talents de l’entreprise est fortement recommandée, pour que cette phase primordiale de la transformation puisse par la suite, faire émerger de nouveaux projets, services ou offres.

Co-innover pour une digitalisation évolutive :
Le comportement des clients est si lié aux nouvelles innovations digitales qu’on ne peut définir à priori, les attentes du futur. Les cas d’utilisation et l’anticipation de scénarios d’applications ne peuvent pas être prédits à l’avance. Co-innover semble être la meilleure des solutions si les entreprises et les fournisseurs informatiques décident d’affronter ensemble les défis existants et à venir. Une solution agile, plutôt qu’une solution clés en main, apporte plus de flexibilité sur les besoins actuels et ceux à venir. Par ailleurs, si une entreprise ne veut pas avoir à se re-digitaliser, elle doit penser à cet aspect. Cette co-innovation entre les entreprises et les fournisseurs informatiques peut également avoir comme bénéfice, d’anticiper de futurs besoins des clients. Il sera donc plus facile d’y répondre si on a privilégié des applications évolutives.

Utiliser le digital pour innover et s’adapter à ses clients et prospects peut être la meilleure solution. Quels sont les nouveaux business models, produits et services envisageables ? Pour cela, le meilleure moyen reste de suivre une formation qui sera dédiée à la mise en pratique d’exemples concrets des succès de start-up et d’entreprises, afin de  travailler sur les étapes de la transformation d’un business à l’ère du digital.

 

Publicités

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion / Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion / Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion / Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion / Changer )

Connexion à %s

Information

Cette entrée a été publiée le 4 octobre 2016 par dans CONSEILS DE ZGROUPE, et est taguée , , , , , , , , .
%d blogueurs aiment cette page :