Catégorie : CONSEILS DE ZGROUPE

Comment gérer l’absentéisme en entreprise ?

L’absentéisme inclut les arrêts de maladies ordinaires, de maladies professionnelles, les absences injustifiées et les accidents de travail ou durant les trajets. L’absentéisme est caractérisé par des absences répétées d’une personne sur son lieu de travail. Les conséquences directes de l’absentéisme au travail La première conséquence, et la plus prévisible, concerne une baisse drastique de…
Lire la suite

Les opportunités liées au digital

Enclenchée depuis presque 10 ans, la digitalisation est aujourd’hui une étape indispensable pour continuer à prospérer. Une vraie culture du digital est née En quelques années, le monde digital s’est ouvert, englobant tous les marchés traditionnels, de l’alimentaire, au commerce de vêtements en passant par divers services de livraison ou encore de coaching en ligne. Il est…
Lire la suite

Favoriser le télétravail pour faire des économies

Aujourd’hui de plus en plus de personnes travaillent à distance, dans le confort de leur maison, et beaucoup disent que cela améliore leur productivité et leur satisfaction, tout en leur faisant gagner du temps et de l’argent. Avec les technologies actuelles, il est devenu très facile de communiquer échanger et travailler en équipe virtuellement. Le…
Lire la suite

Animer efficacement une réunion de travail

Lors d’une réunion, le rôle de l’animateur est tout aussi important aussi bien sur le contenu que sur la forme. Il est même clé pour rythmer les prises de parole et, éventuellement, de décisions. Globalement, il existe 4 styles d’animations : Le style autoritaire: l’animateur impose ses idées, décide des méthodes et ne supporte pas les…
Lire la suite

Comment manager la génération Y ?

 En France, la génération Y regroupe environ 13 millions de personnes. Elle succède à la génération X qui elle-même suit celle des « baby-boomers ». Une génération qui apporte de nouveaux enjeux managériaux. Une génération ultra-connectée La génération Y est la génération connectée : ils sont tout simplement nés en même temps que l’informatique. Ils…
Lire la suite

Comment définir le charisme ?

Le charisme, c’est la qualité d’une personne à savoir se faire aimer, s’imposer et créer l’ascendant envers l’autre. C’est une alchimie entre l’attitude et le comportement ressenti par l’autre. Le charisme étant basé sur des compétences en communication, celles-ci peuvent être apprises et développées. Il est donc possible de développer son charisme, même si ce…
Lire la suite

Adapter au mieux sa communication

S’adapter à ses interlocuteurs est un enjeu majeur qui suppose de les comprendre, de choisir le mode de communication auquel chaque interlocuteur sera réceptif. L’écoute Pour adapter au mieux sa communication face à ses interlocuteurs il faut tout d’abord savoir écouter. L’écoute active (basée sur les travaux de Carl Rogers, un psychologue américain) n’est autre…
Lire la suite

Comment fidéliser ses salariés ?

Encourager la fidélisation des salariés est essentiel pour le succès d’une entreprise. En tant que chef d’entreprise, il est nécessaire de connaître les sentiments des salariés vis-à-vis de leur emploi. Bâtir une entreprise remplie d’un personnelle motivé est la base du succès. Cela renforce la productivité et l’efficacité qui accroîtront le développement, la positivité, le…
Lire la suite

Comment gérer la communication de Crise ?

Le renom d’une entreprise est son bien le plus précieux. Lorsque nous pensons à une entreprise ou ses produits, sa renommée est présente dans notre esprit. La réputation peut prendre des années à croître, cependant, elle peut retomber en une seconde. C’est pourquoi la crise est à éviter. Certaines entreprises ont mis en place une…
Lire la suite

Comment gérer le stress en entreprise

On associe très souvent le travail et la notion de stress. Chose qui est normale car le stress se manifeste souvent lorsque nous avons énormément de tâches à gérer et ne sommes pas organisés, lorsque nous avons l’impression de ne pas maîtriser une situation et surtout lorsque nous ne répondons pas aux attentes de notre supérieur…
Lire la suite