Étiquette : management

Comment fidéliser ses salariés ?

Encourager la fidélisation des salariés est essentiel pour le succès d’une entreprise. En tant que chef d’entreprise, il est nécessaire de connaître les sentiments des salariés vis-à-vis de leur emploi. Bâtir une entreprise remplie d’un personnelle motivé est la base du succès. Cela renforce la productivité et l’efficacité qui accroîtront le développement, la positivité, le…
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Comment gérer le stress en entreprise

On associe très souvent le travail et la notion de stress. Chose qui est normale car le stress se manifeste souvent lorsque nous avons énormément de tâches à gérer et ne sommes pas organisés, lorsque nous avons l’impression de ne pas maîtriser une situation et surtout lorsque nous ne répondons pas aux attentes de notre supérieur…
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Ne pas se laisser déborder en 7 leçons

Vous ne savez plus où donner de la tête avec le nombre de post-its recouvrant votre bureau et le grand nombre de tâches à accomplir. Beaucoup trop de choses à faire en très peu de temps. Bref, vous êtes complètement submergé et ne savez plus par où commencer. Pas de panique, vous n’êtes pas le…
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Savoir déléguer

Il n’est pas toujours facile de confier certaines tâches à des collaborateurs. Ceci est dû à un sentiment de perte de contrôle de la part des managers. La délégation, c’est avant tout accorder une confiance totale à une personne et ce n’est pas chose évidente pour un manager. Pour parvenir à déléguer sans crainte, il…
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Être présent sur le terrain pour mieux manager

Savoir gérer une équipe est un essentiel lorsque l’on veut instaurer une bonne qualité de vie au travail.  Manager une équipe demande très souvent de motiver, dynamiser et mieux communiquer avec les collaborateurs. Ce qui permet d’obtenir un travail d’équipe efficace et une bonne prise de décision. Les managers manquent par moments de méthode lorsqu’il…
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Anticipation est mère de sûreté

L’anticipation des risques doit être le souci majeur des entreprises de nos jours. En effet, lorsque le risque n’est pas anticipé ou encore maitrisé, cela peut remettre en cause la stabilité de l’entreprise et ce malgré sa notoriété, sa taille, son activité et son ancienneté. Anticiper les risques demande donc un travail régulier. Il s’agit…
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Encourager la prise d’initiative

Très souvent, les managers se plaignent du manque de prise d’initiative de leurs équipes. En effet, la prise d’initiative est un instrument performant au sein de l’entreprise et permet aux collaborateurs de s’épanouir. Mais elle demande l’implication du manager qui lui doit être en mesure d’encourager son équipe. Pour cela, il faudrait tout d’abord en…
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Conseils comment traiter les objections

Comment traiter les objections ?

Les objections font partie des moments les plus redoutés par la majorité des vendeurs et commerciaux. Elles sont perçues comme étant de véritables entraves pour les vendeurs et les commerciaux. En effet, il est très délicat de répondre aux objections car, lorsqu’elles sont mal traitées, elles peuvent faire perdre la négociation. Il est donc nécessaire…
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Changement-entreprise-management

Faire adopter le changement plutôt que l’imposer

La mise en place d’un changement est une étape cruciale dans une entreprise. Mais très souvent, les collaborateurs trouvent que ce changement peut les déboussoler. Pour cela, l’entreprise doit trouver un moyen stratégique pour mener à bien son processus de changement, de telle sorte que les collaborateurs se sentent à l’aise avec ce changement et…
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Sergio Marchionne : Une légende de l’industrie automobile

Né le 17 juin 1952 à Chieti, Sergio Marchionne est un industriel et homme d’affaire italien naturalisé canadien. Il est diplômé en philosophie et droit de l’Osgood Hall School de Toronto (Canada) ainsi qu’en économie et commerce à l’université de Windsor où il a ensuite obtenu un MBA. En 1985, il devient docteur en droit…
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